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谁也未料到就在转眼间,南京熊猫的手机王国梦就彻底破灭了。南京熊猫成为中国第一个退出手机业的重量级企业,而此之前,另一个手机手机巨头——科健也因为资金吃紧,陷入“泥潭”。是什么原因让曾一度占据市场半壁江山的国产手机现出疲态? |
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“规矩”之变 |
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在中国市场生产手机需要牌照,也就是说从理论上来讲,无论一家企业拥有多少资金和技术力量,如果没有国家发放的一纸牌照,就不能生产手机。不过这种手机行业的“计划经济”在日渐开放的市场环境下,并不能彻底封杀相关企业造手机的冲动。于是就有了“手机贴牌”。
熊猫集团,早在1999年就拿到信产部颁发的第一号手机牌照,可谓占得先机。但熊猫与多家获得手机牌照的企业一样,后来将牌照出租。
熊猫是国内所有厂商中惟一公开承认自己“被贴牌”,贴牌者是上海易美,于是就有了熊猫易美手机。手机牌照出租始于2001年,2003年一度达到鼎盛。曾有报道称,手机牌照寻租一年下来,仅租金一项就可为出租牌照的企业带来30亿元的收入。
手机牌照制度让被贴牌的企业坐收渔利的同时,必然让贴牌企业背上贴牌的沉重包袱。另一方面,没有牌照的企业可以租借牌照进入手机行业,在一定程度上宣布了手机牌照制度的破产。从长远来看,这种政策与市场之间的尴尬必然不能长久。
相关管理部门对贴牌采取“民不举官不纠”态度,对于投资者来说是一种不公平。
为什么我想生产手机需要额外负担一笔“贴牌费”?
2004年,民营企业奥克斯这样质问信产部。这一质疑获得舆论的支持,当年年底,传出手机生产由“审批制”改为“核准制”从发改委传出。让相关企业“郁闷”的手机生产牌照制度开始走向黄昏。
也就是在这个时候,熊猫易美崩盘的消息不胫而走。先是易美手机“破产”,继而是熊猫宣布撤离手机市场。熊猫易美倒在手机生产核准制出台之际,不由得让人赋予其一个新的意义:手机牌照制度、手机贴牌,就此成为往事。
事实上,如果没有手机生产核准制出台的大背景,易美手机的倒掉,不会严重地伤害到熊猫。如果手机牌照制度坚冰不破,熊猫在手机行业照样可以抱着金字招牌坐收渔利。只是“物是人非”,手机可以烂掉,手机牌照那张纸照样可以烂掉。靠一纸牌照就可以在一个行业呼风唤雨的现象,毕竟有违于中国这个日益开放的大市场。
熊猫易美的这段“婚事”,在双方看来或许短暂,但在有意进入手机市场而不得其门的企业来说,已经足够漫长。一项制度的变革,总要有人付出代价。对于熊猫而言,现在既然牌照已经不再含金,那它拥有的也就仅仅是一个手机外壳,基本上一钱不值。在曾经靠贴牌“获益匪浅”之后,时过境迁,如今选择彻底退出,无论是出于主动还是被动,或许不失为是一种明智之举 。 |
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技术之痒 |
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赛迪数据通信行业情报咨询部总经理黄静认为,在整个国产手机面临萧条之后,2005年这些厂商将继续面临洗牌。
黄静说,洗牌的结果是产生几家竞争力较强的厂家,竞争力差的厂商将变成其他品牌的生产厂家或被其他厂商合并,这将有益于提高中国手机产业整体的竞争力。我国手机厂商2002年开始崛起,在短短两年时间里迅速占领了国内手机市场的半壁江山。“这与政府的支持和巨大的市场潜力是分不开的,”黄静说。
过去两年,手机迅速普及,去年底普及率已经达到25.7部/百人,市场渐趋饱和。虽然手机用户的换机率较高,2004年约为40%,但换机用户趋向理智,他们较多地选择高端手机,质量是他们考虑的重要因素。
“国产手机普遍存在的质量问题及其低端策略,使其在争取这批客户上不占优势,”黄静说。为了在国内市场上一争高低,国内手机厂商大打价格战。但是,当国外厂商也采取此策略时,我国手机厂商便不堪一击。
黄静分析说,我国厂商没有自己的技术和零配件生产能力,其成本远远高于国外品牌。现在,我国手机品牌成本已经降不下去了,其利润率由前两年的30%左右降到目前的约10%。
去年以来,我国手机厂商普遍出现零部件短缺的问题。因为缺乏固定的合作厂商以及没有力量形成自己完整的生产链条,我国手机厂商在零部件上受制于人,主要靠进口。过去,我国手机零部件多从台湾和韩国进口,而近两年,韩国在中国获得手机生产牌照,不必通过向中国进口零部件来打入中国市场了。 |
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资本透支 |
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对于国产手机2004年的大衰退,很多人有各种总结,既包括对国产手机单纯追求营销能力和渠道优势的批评,也包括指责国产手机大打价格战给自己酿成严重后果。但是,这些总结都没有从根本上指出国产手机的实质:国产手机希望尽快形成规模优势,他们认为,即便国产手机有研发能力弱等种种缺陷,但只要拥有了规模优势就可以弥补这些缺陷。事实上,手机业与彩电业毕竟不同,走彩电的这条路行不通。
为了追求规模优势,国产手机近乎疯狂地透支一切资源追逐销量。这种近乎疯狂的做法使得国产手机拼命提高产能,这样,资金链过度透支而崩盘就在所难免。在非典最甚的2003年四五月份国产手机厂商大多还能硬扛,然而非典过后的六月份很多厂商却终于支撑不住开始陷入困境。国产手机高达3000万的库存,把一些厂商压到崩溃的边缘。
并且,为了追求规模优势,国产手机过度地使用拦截式营销+价格战。但这一毫无门槛可言的营销模式在2004年又被洋品牌轻而易举地仿制,2004年诺基亚、摩托罗拉同样使用价格手段,就立刻销量大增,把国产手机基本挤到大中城市。 |
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外力打压 |
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“低价手机”已成为一个炙手可热的名词:中国联通集中采购三百万部低价手机,预计四月上市;索尼爱立信公司宣布将扩大产品范围,增加在较低端市场的投入量;摩托罗拉将推40美元的低价手机;一直在低端市场有良好表现的诺基亚,也于近日宣布将把德州仪器开发的DRP技术应用到未来的手机产品中,以降低手机的制造成本,这一系列的产品将主打低端移动通讯市场……无论是厂商还是运营商都将在低价手机市场上大做文章。
洋品牌的超低价手机对于一直走中低端路线的国产手机厂商将会产生一定的压力,超低价手机一定会对整个手机行业带来巨大的冲击。当前,由于各手机制造商间激烈的价格战,手机利润在最近几个季度已经出现了明显下滑。Gartner分析师认为:“通过提供低价手机,手机价格又推向一个新低点。此举终将使部分竞争对手被淘汰出局。”
面对2004年国产手机的发展,其实业内人士都知道,将开始面临一场市场洗牌与重整的严峻考验。以往的低价策略,在外商品牌也开始侵蚀低价市场后,他们所拥有的优势业已不在。国产手机一直认为低价策略是他们的优势之一,因为采用贴牌加上区域性销售渠道的布建,使市场整体营运成本可以较外商低许多;因此,即使采取低价策略,仍可维持相当的利润。但事实证明,国产手机在新的一年中将面临洋品牌的挑战。 |