第十二期 | 其它期号:

策划：邓霆锋 责编：秦鸿华  美编：陈锦鑫  意见反馈：dtf@it.com.cn

南方汇通：已经等待很久了 日立：利益当前，必须起诉 业界形势：胜负扑朔迷离 　　我们觉得“谨慎”而“尊重”业界先辈是必要的态度，但是费事与耗财的诉讼，并且没有明确的主题，这种做法，对大家都是不好的事。我们的主张是站在国际商业公平原则来协商的，也未见对方拒绝，并双方尚积极安排12月再进一步讨论，对方这种两面手法，让我们对日立公司的诚意与企业风格表示失望。　[全文] 　　日立环储的目标是成为世界第一的硬盘供应商。为达到这一目的，日立环储将宝押在小规格硬盘特别是微硬盘上。日立正是微硬盘的发明者，在这个领域有着别人难以比肩的技术实力。日立的微硬盘已经占到全球市场50%以上的市场份额。日立环储要实现自己的硬盘霸业，成败关键就在中国。而日立环储在中国的竞争对手就是南方汇通，所以，状告南方汇通似乎只是时间问题。　[全文] 　　面对目前面临的知识产权之忧，刘伟并不否认短期内对南方汇通带来的冲击，“也许会拖很久，但是我 们做好了准备。从长期来看，知识产权的问题现在解决了，总比以后再解决要好。”“遭受日立的诉讼对我们并非坏处。”刘伟笑称，“至少说明我们的产品和技术已经引起了国际巨头的担忧。”　[全文] 时刻在兴盛中提醒危机 时刻体现国际大企业风范 建立与提升知识产权战略 　　作为一家具有“理性思维”的中国优秀公司，华为的发展与任正非的思考给世纪之交的中国企业提供了无数值得思考和品味的思想与经验，尤其是在目前中国缺乏真正的管理学家队伍的情况下，更是如此。毕竟在商业逻辑上中西企业的运作并不存在差别，“中学为体，西学为用”与现代商业逻辑完全不在一条线上。　[全文] 　　思科的真正目的是通过诉讼打击华为在市场上的竞争力：遏止华为的增长势头，使华为的产品全面退出美国市场并阻止华为与3COM的合资谈判。之前华为主动示好、将有嫌疑产品退出美国市场，得到的却是对手和舆论认为华为懦弱与心虚的判断，显然，过度依赖和解将使华为更加被动。 　　任正非为华为如何应讼定的指导思想是十个字：“敢打才能和，小输就是赢。”　[全文] 　　在美国艰难的的知识产权拉锯战中，张旭廷被美国公司对知识产权战略的重视程度和高水准操作所震撼：一个有持续竞争力的公司背后必须要有一个成功的知识产权战略。 　　专利战略是研发战略和市场战略的基础，专利战略是知识产权战略的一部分。而这些恰恰是中国企业最为缺乏的。　[全文] 学习与效仿华为的应诉精神 商业利益决定诉讼结局 　　华为与思科之争，是后来竞争者与市场垄断者之间不可避免的利益之战。华为从被迫应战，到最终“和气”收场，中间经历了种种艰辛劳苦，但也表现出成熟企业的风范。华为最终依靠过硬的技术专利和国际化大企业所应有的管理、竞争模式赢得了这场诉讼的胜利。南方汇通，能否从中学习到华为不卑不亢、冷静地寻求破局的应对策略，通过各种事实证明自身技术实力的应对措施，以及不断加强法律攻势的应对技巧？ 　　随着中国企业国际化进程的逐渐加速，中国企业开始学着按国际规则处理竞争事务，华为的例子就摆在南方汇通跟前，南方汇通不可能熟视无睹，错失学习借鉴和效仿的好机会，从而在艰难的应诉之路上失却走向成功的好榜样。[全文] 　　朱宝麒：我们自己只要不要乱，其实政府也很关切我们，所以从资金上来看，我们立刻得到了很大量的银行的支持，资金没有问题，生产没有问题，团队没有问题，市场没有问题，供应商之间的配合也相当支持我们，所以我们看起来，每一个角度都相对会影响，但它都是短时间的，只要这个短时间的冲击不会造成我们一种永久性的伤害，这次的诉讼他们其实是达不到目的的，这是我的看法。 　　朱宝麒： 事情发生以后，贵州省政府马上用最强烈的方式支持我们，让银行能够快给我们一个很明确的资金的支持。科技部、信息产业部跟我们一些主管的单位都高度关切这件事情，首长安排我们直接做汇报。很感谢他们的支持，我们的责任更大。 [全文] 　　日立环球存储科技公司在美国加利福尼亚州北部联邦地方法院起诉中国南方汇通微硬盘科技股份有限公司侵犯了日立在微硬盘方面的数项专利技术。日立环储要求南方汇通赔偿其经济损失，并向法院申请永久性强制命令，禁止南方汇通及该有关公司在美国生产、使用、进口及销售涉嫌侵权的产品。南方汇通已委托律师全权处理诉讼。 　　当普通硬盘无法满足消费类电子所要求的微体积和微重量时，闪存产品应运而生；当闪存无法满足消费类电子的大容量要求时，微硬盘开始诞生，并具有广泛前景。目前全球能够量产微硬盘的厂商仅有日立、希捷和南方汇通等几家，而行业内的竞争也日益趋于白热化。 思科告华为只是竞争的一种手段。 　 　　　　　　　　——阚凯力 华为案折射国内知识产权管理缺失。 　 　　　　　　　　——张　平 华为案释放知识社会治理危机的信号。 　 　　　　　　　　——王俊秀 思科制造了公共领域的悲剧。 　 　　　　　　　　——姜奇平 　　2002年8月，南方汇通与美国Milpitas磁源公司合作成立南方汇通微硬盘科技股份有限公司。2003年2月，南方汇通的微硬盘项目正式开工，4月中旬试产。南方汇通成为日立之外全球第二家生产1英寸微硬盘、拥有知识产权的企业。南方汇通一直宣称有自己的核心技术与专业团队。 　　2002年，IBM和日立两大公司之储存技术业务合并成立日立环储。截至2003年年底，日立存储营业额为42亿美元，成为业内第二大硬盘生产商。2004年11月17日，日立宣布，未来三年内在华投资额将超过10亿美元，2006年销售额锁定70亿美元。