第五十九期 | 其它期号:   点击进入 > IT新闻周刊栏目  
  编者按: 2005年即将过去,走过2005,国内手机市场将大洗牌、MP3遇生存危机、3G难以在05年发牌等等,业界在2004年底预言多多少少已经发生了。的在新的一年中,又有多少技术将成为趋势?又有多少趋势将继续流行.....
   “3G”是05年的关键词,相信在即将到来的06年中仍将继续成为大众的眼球聚集地。国产手机的命运在06年应该也会有个了断了,在06年中可能将确定国内手机市场的未来的发展趋势。WEB2.0的兴起,让互联网又热闹了起来,WEB1.0到WEB2.0的过渡也成为各网络公司处于忙火中。似乎不转变就是落伍了......
   百度的上市,让许多互联网公司看到了希望,也让更多的人对搜索前景充满了希望。国内市场,在百度与GOOGLE之战处于水深火热中,马云携雅虎中国创入了他们中间,想必在06年中将会有一场网络版“三国演义”。
   除了疯狂,再也想不到拿什么词来形容家电连锁的规模扩张。家电连锁开店像便利店地毯式似的开张,盲目的扩张带来的不良反应将在在未来的时间慢慢暴露出来。理性些吧,家电的连锁巨头们,不然你们将有可能在速度的快感中“撞车”......
TD-SCDMA成熟度决定3G牌照发放时间
  
如何在我国3G决策中,尽快确立TD-SCDMA在中国3G市场中将占有主要市场份额的目标和前景,是保证TD-SCDMA顺利发展的基本条件,而且是必要的条件。3G牌照迟迟未发,很关键的一个原因就是是为了扶持中国3G标准TD-SCDMA,等待其技术的成熟。
  政府无法完全排斥WCDMA和CDMA2000
  
3G网络事关国家安全和重大经济利益的战略性高科技领域,而国家的产业取向决定标准的选择,并始终贯彻和体现着国家利益。然而在中国早已加入WTO以及基础电信业即将全面开放的形势下,政府只能用一些政策支持TD-SCDMA,而不会采取行政手段完全排斥WCDMA和CDMA2000在国内发展。
发几张3G牌照仍是业界猜测
  
庞大国土和人口,发放4张可能更合适。普遍的预期是4张牌照加3张网。其中4张牌照发给中国移动、中国联通、中国电信和中国网通,3张网则是中国移动和中国联通各1张,中电信和中网通在各自区域内建网,通过互联互通完成覆盖。
   三大标准谁成主流尚无定论
  
由于三大标准目前在技术上各具优势,究竟哪个能成为主流尚还无法定论。由于以WCDMA和CDMA2000为主导的国际3G市场,早在04年顺利实现了初步启动,虽然TD-SCDMA率先在国内启动商用的可能性较大,但国内3G牌照问题使其市场化与产业化前景始终面临相当的不确定性。
运营商并不太急于上马3G网络
  
3G技术层面所涉及的问题非常复杂,不管运营商采用3种技术中的哪一种,都要满足用户话音、容量、覆盖、数据与速率的需求,对运营商而言,3G带来的风险远比机遇大的多。作为企业发展3G不是为了炒技术,是为了解决中国的通信发展问题,确保投资回报,如何选择风险最小的方案非常关键。
3G牌照发放不会早于06年下半年
  
尽管信产部表示3G牌照发放决策时机已到,但由于中国3G牌照的发放将引进全新的大运营商,决策者必须谨慎做出决定。由此可见3G推出将会在2008年前,最早在2006下半年,但不会迟于2007年。
新入市者会变少 陆续有人退市 强大研发实力的企业加速领跑
   2005年是实行手机核准制的第一年,在门外被挡了多年的众多企业以及家电企业需要寻找新的业绩增长点,蜂拥而上,让手机产能迅速膨胀。国家发改委的多次预警也未能奏效。在2006年,这种状况会得到改观。国产手机市场的窘状已经用“血”的教训让众多后来者慎重入市,国家有关部门的预警还在继续,同时手机核准制也不再那么“新鲜”。所以会让不少的想入市者打住脚,加入到手机生产行列的国产企业会变少。…… [全文]    中科健、熊猫、易美、南方高科等国产手机品牌已经离我们而去,国产手机市场格局的调整并没有停止,在2006年会继续。国内市场状况并没有得到本质的改观,国产手机市场的产能仍然远远大于市场需求,市场中品牌大量过剩,会继续淘汰大批的二流品牌。就连昔日的国产手机老大波导预计2005年度会在历史上首次出现年度亏损,未来的二流品牌的日子会更不好过,退市者会前仆后继。 [全文]    未来手机功能越来越强大,将会出现越来越多的新兴手机市场,诸如音乐手机等,要想在这些市场上占有一席之地,就必须靠强大的研发创新能力做后盾。只有具有较强研发能力的国产手机才能抓住随时可能出现的市场机遇。联想在2005年的发力就已经说明了这一点,在2006年里联想势必会继续走强,领跑国产手机市场。其余研发能力稍强的企业会紧随其后,形成第一阵营,而那些没有技术基础的企业的日子会更难过,与第一阵营的差距越来越大。…… [全文]
WEB2.0很难说是一个新东西 WEB2.0的路径:互动 WEB2.0没什么前途?
   从内容或实质上看,它强调革新,重视互动,讲究去中心化。事实上,不论是"WEB多少点0"都从来不拒绝革新和互动。即使在所谓的WEB1.0中,从来也不缺乏编辑与读者之间的互动,比如编辑编的新闻读者不感冒,其点击量或浏览量就低,然后编辑的工资又与其负责版块的点击量或浏览量挂钩。通过这样的设定,就建立起了"用户--点击量--工资--编辑喜好的改变"的互动模式。[全文]    理论上讲,我们可以和12亿国民以及60亿外国人做朋友,但是,如果每个朋友我们只说一句话,即互动一次,只用3秒种,那么,我们需要花3亿分钟(即约117年或585年)。也就是说,一个人3岁开始说话,100岁过世。一生中的97年每天24小时不停的说话,也无法实现全民互动。回到问题的起点,所谓的"互动"本身只能有限范围的,而这本身和过去的朋友圈或其他什么圈都是类似的。 [全文]    当WEB2.0所倡导的"去中心化"和"互动"等两个基本要素沦为"mission impossible"(不可能任务),当每个人时间都是有限的,那么,所谓WEB2.0的商业化以及WEB2.0的前途就是没前途。WEB2.0的出现和兴起就是互联网精神的直接体现,热衷并沉浸在所谓的概念炒做中。WEB2.0没什么前途,最大的前途可能就是抗着大旗蒙混上市,而这正是某些WEB2.0旗手们一直忙碌的事情。…… [全文]
搜索定位不再是门户的配角
桌面搜索成为下一步搜索引擎厂商抢占的制高点
搜索赢利模式向纵深发展
搜索技术服务更加智能化、人性化、个性化
   百度、中搜白手起家之时都是靠为新浪、搜狐、中华网等门户做搜索频道的技术支持,充当的仅仅是幕后工作者的角色,并非一种独立的经济业态。而百度的上市、中国搜索的VC重投,都预示着一个个新的搜索门户将出现在网民的面前,搜索经济将逐渐成为互联网经济的常规业态…… [全文]   俗话说得渠道者得天下,而互联网最便捷的宣传发布渠道就是每个网民的桌面,因此得桌面者得天下也就变的顺其自然。继中搜推出网络猪启动桌面搜索,抢占市场实施圈地之后,微软、雅虎、Google等国际巨头也头先后推出了自身的桌面搜索服务,2006年的桌面搜索必将会出现诸侯混战后的几雄割据局面…… [全文]    任何行业都不可能是一个封闭的状态,不可能我行我素的达到自我的可欲。独独一个搜索技术很容易被别人复制和模仿,重要的是将其融合到相应的商业模式中协同发展,阿里系在整合雅虎之后就推出了电子商务+搜索引擎的新商业模式,创造了充分的想象空间,除此之外,伴随WEB2.0的创业风潮,搜索引擎也逐步的与博客、RSS、SNS、TAG等互联网新应用融合,打造WEB2.0时代的搜索新形象…… [全文]   搜索引擎经历了以雅虎为代表的人工目录网站导航式搜索、以google为代表的关键词搜索,如今正在向第三代智能搜索迈进。搜索产生的初衷是为了减少信息的冗杂,提高效率,如果不能够个性化、人性化、智能化,则毕竟导致搜索迷失。网民的需求在多元化、非范式化,也正因为如此,google、百度、中搜等搜索厂商都先后推出了地图搜索、个性化新闻搜索定制服务…… [全文]
趋势(一):跑马圈地减慢 趋势:(二)抢池掠地领域扩大 冲击IT数码卖场
   近年来,专业连锁渠道商以不断扩张连锁店面的经营模式在大量跑马圈地。似乎已经成为了家电市场上的主流业态。而随着国美、苏宁、永乐等国内家电连锁巨头的疯狂扩张,一些小的家电销售商的生存环境已经变得岌岌可危。但在高速扩张的同时,家电连锁可能存在大泡沫。泡沫崩溃将引发多米诺骨牌效应,所以,家电连锁跑马圈地趋势将趋向于理性化,跑马圈地将叫停。 [全文]    家电连锁市场竞争日趋激烈的时候,中国家电连锁市场的利润已经使家电连锁企业难以再继续维持高速发展了。家电连锁企业也正寻找各自的发展道路,进行二度扩张。作为家电连锁的老大已经成功的进军了房地产业,而苏宁、永乐也相续进军百货业和家装业。在经营和管理模式都互补的情况下,家电巨头们都纷纷的另图利润突破口,家电连锁转战其他行业就在未来的几年中更加大肆。[全文]    在多元化的今天,家电连锁不限于只卖家电。家电连锁巨头的3C卖场中数码产品琳琅满目,从手机到数码相机,从摄像机再到个人电脑,越来越多的数码产品及电脑办公产品不断的涌进家电连锁卖场,而且可能会慢慢延续到产品周边商品。说不定那天电视柜和电脑台都会出现在家电连锁卖场。在售后服务占优势的情况下,家电连锁发展IT数码产品及电脑办公产品都比IT数码卖场的一些商家更有吸引力…… [全文]
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