“近几年的市场竞争还是产品的竞争，我们发现一个好的产品会使一家公司死而复生，会让一个小公司变成产业巨人。与其我们看待二三级城市的竞争，与其看恶性竞争，与其我们大谈的平台化，不如去搞一款非常好的一场游戏。”王峰表示。

　　今年是王峰第一次参加一年一度的ChinaJoy年会，去年这个时候，刚刚休假回来的他低调地出现在上海，他告诉腾讯科技说，主要的目的是为了看看同行都在做什么事情。

　　那时，王峰刚刚度完假期，新创办的公司蓝港在线也已初步启动。他一脸兴奋，言语间透露出对未来新公司的种种设想。

　　王峰今天演讲时说，去年公司创办的时候只有三万块，经过三轮融资后，现在公司帐面上可以调动的资金已经达到两亿，旗下产品从两款游戏增加至五款。客观来看，蓝港真正的产品在业内的爆发期还需要一年的时间。

　　在过去的一年当中，王峰带着新公司的团队要么埋头拼命搞研发、搞运营，谈合作，要么一堆核心高管搭乘火车千里迢迢奔赴各个游戏年会或者论坛，希望能借助这样的活动提升蓝港在线在业内的知名度。

　　事实上，尽管公司内部难免存在一些问题，但是在王峰的规划里，一个又一个的目标都相继得以实现。

　　据王峰透露，为了能做出一款好游戏，蓝港在线目前已经建立了三个不同的工作室，分别有不同的研发方向，都给了很大的发展空间，所以在这一点上，依然还在于应对产品层面的竞争。

　　目前蓝港在线员工数突破300人，仅仅用了一年的时间。王峰说，在人的方面自己有三点心得：首先要找到真正热爱游戏的人，其次要找有经验的项目管理者，最后是研发人员对于产品的继承和批判态度很重要。

　　王峰相信，招到合适的人才才是做出一款好游戏的关键。(