因为迅驰平台的推波助澜，2004年的笔记本行业已经进入了一个群雄逐鹿时代。整个笔记本行业就是一块巨大的蛋糕，每个笔记本厂商都想为自己切下最大的一块。除了较早进入笔记本领域的厂家，如IBM、惠普、戴尔、东芝、富士通等，一系列的新品牌，传统的IT产品供应商，如华硕、微星、优派，国产品牌如夏新、TCL、海尔、大亚东海等相继步入笔记本行业，在瓜分市场大蛋糕的同时，也把这块蛋糕越做越大。

寡头逐鹿全球市场

    笔记本点将台上群英荟萃，这一系列的品牌，在抢夺全球市场份额的时候，又“各怀鬼胎”。其中，日系品牌索尼、东芝、富士通，以及欧美品牌如IBM，苹果等，拥有先进的设计理念以及强大的销售渠道，这些品牌的笔记本电脑有着强有力的核心竞争力，因此得以坚守在高端市场。

    台系品牌，以宏基、明基、华硕为代表，在笔记本制造上，有着得天独厚的优势，其中华硕至今还在为索尼、三星等品牌代工生产笔记本。世界上最大的两家笔记本代工厂商广达和仁宝，均为台湾企业。这两家台湾笔记本制造企业每年就能生产出全球近一半的笔记本。因为制造上的优势，台系笔记本占据了全球笔记本的中端市场。

    戴尔，以其独特的营销模式，当仁不让地占据了全球笔记本的低端市场。在国内，我们可以从神州笔记本身上看到戴尔的影子，就是死守低端。可以说，戴尔和神州在笔记本的普及上，功不可没。

    寡头在全球市场殊死鏖战，有的一翅冲天，傲视群雄，也有的业绩平平，黯然退场。根据IDC的统计结果，几乎每一个季度，全球笔记本前十都会发生变化，但我们可以大致列举一下经常出没全球前十的品牌。以2003年第二季度为例，前十品牌为，惠普、戴尔、东芝、IBM、富士通西门子、宏基、NEC、索尼、苹果及捷威（Gateway）。而到了2003第四季度，又发生了一些变化，宏基取代富士通名列第五，而华硕取代捷威，首次进入前十。在2004年，十大品牌还会继续发生细微的变化，其中最引人关注的是国产品牌联想，正在为进入前十作最后冲刺，结果如何，让我们拭目以待。

龙争虎斗国内市场

    国际权威调研公司IDC曾预测，未来5年，中国笔记本电脑市场将以每年30%以上的速度增长。诱人的前景必将导致殊死的竞争，一时间，国际品牌和国内品牌，传统品牌以及新入品牌，各方势力纵横博弈。

    到2004年，国内笔记本品牌已经基本上达到饱和，各品牌间的竞争已经到了兵不血刃的白热化时期。经过很多年的残酷竞争，国际品牌都是经激烈大战洗礼过的精英，在研发和渠道上的竞争力不容置疑。而先天弱势的国产品牌，他们的境况如何呢？

    上个世纪九十年代中期，国产笔记本厂商依靠"贴牌生产”迅速崛起。“贴牌”的优势在于无需研发设计费用，在生产成本上有着得天独厚的优势。以联想为例，1996年进军笔记本电脑市场，依靠传统IT产品开拓的强大渠道以及“贴牌”笔记本，1999年在中国笔记本市场占有率第一并连年保持。

    然而，随着国际品牌的强力介入，国产品牌仅仅依靠低价已经远远不够。实际上，从2004年第二季度开始，国产品牌的龙头老大占据多年的第一宝座已经被IBM取而代之。

    有竞争，才有发展。国产品牌正在悄然转移自己的核心竞争力，即传统的依靠代工生产形成的低价，自主研发，全程制造开始成为一些有远见的国产品牌的企业理念。

    我们可以归纳一下国产品牌的成长模式，一个传统的企业筹集资金，找一家代工厂家生产出“贴牌”的笔记本，再依靠传统产业打造的销售渠道销售这些笔记本。当对笔记本行业有了充分的了解，又拥有盈余资金以后，这些企业开始思量自主设计，开始考虑把自己的核心竞争力转移到自主的创新设计上，从而成长为一个真正的笔记本企业。

    这个模式可谓万能，国产品牌概莫能外。老牌的联想，最早的业务集中在台式机以及其他IT产品，在1996年依靠代工切入笔记本行业，而到现在，联想在自主研发上已经作的相当不错，在随机软件以及一些核心技术上已经开始尝试自主设计。新入局者如夏新、TCL、海尔、神州等品牌，本行都不在笔记本，除了神州所属的新天下集团，其他都是传统的消费电子企业切入笔记本领域，而现在，他们在走着联想同样的路。不同处仅在自主研发所占的比例。

    在国产品牌踉踉跄跄地发展的同时，面对诱人的国内市场，众多国际品牌早就迫不及待。IBM、戴尔、华硕、索尼、明基等品牌在国内市场持续成长，这些品牌的笔记本以优异的性能，优良的服务，剧烈地冲击着市场。国内笔记本市场2004年第三季度前10大品牌分别为IBM、联想、戴尔、东芝、惠普、华硕、方正、三星、索尼、紫光。国产品牌仅联想、方正、紫光勉强捍卫着三席位置，但是联想多年的老大地位已经不保。

黎明前短暂的黑暗

    在英特尔下一代迅驰平台Sonoma以及AMD 64位笔记本处理器的推波助澜下，全球笔记本行业，又特别是国内笔记本行业，必将面临一次彻底的洗牌。当前国内市场上的笔记本品牌，已经给人纷杂错乱的感觉，没完没了的促销降价更是让人眼花缭乱。笔记本市场正在趋于成熟，而一个成熟的市场，注定只能容纳几个实力雄厚的大品牌。

    市场竞争像一场拳击赛，只有拥有强大的核心竞争力以及灵活巧妙的竞争手段，才能在搏击中笑到最后。自主研发是一个竞争力，但在和国外品牌竞争时，这还不够，国产品牌还必须充分利用廉价的劳动力成本以及灵活的销售渠道这两个优势，最终形成“中国特色”的核心竞争力，才能在大浪淘沙的市场屹立不败。