小品头气愤地进了办公室。笨笨见状便问究竟。

　　——你咋啦，谁惹你了？

　　——真是气死我了！周末不是社区的三人竟答活动嘛，我倒好，抽签抽到两个极品做队友。竟答过程本来可以商量着出答案，每次我把正确答案说出来，都被其他两个人否定。最后我们拿了第一。

　　——那不挺好嘛！

　　——倒数！

　　——嘿嘿。

　　——可是参加比赛就有奖啊，三个人分两百块参与奖奖金。这下好了，又没我份……

　　——哈哈。

　　——笨笨，你说这人怎么都这么容不得真理。

　　——小品头，这不是讨论真理的时候。就你们分奖金来说吧，那叫“两桃杀三士”，是有典故的。只是你最惨……

　　——笨笨，你说这也有道理，是不是做事业就得一个人上阵？

　　——其实关键在于人。就拿最近业界挺有趣的事来说吧！联想集团董事长杨元庆在台湾接受岛内媒体采访时说，联想与宏碁这两家华人企业应该结为“同盟军”，让欧美消费者接受来自亚洲的电脑品牌，如同过去欧美的消费者接受日本及韩国的品牌一样。这就是说，我们别窝里斗，应该把眼光放长远些，“安内必先攮外”。

　　——诶，这个提议好象还蛮新鲜，我知道抗战时就这么来的。

　　——呵呵。很大程度上，国内的许多二、三线厂商相互倾轧，手足相残，导致国产品牌的“小家子”气盛行，而有人能够在民族企业高速发展的初期提出这样的观念，恰如给整个业界打了一针镇定。这样的动作是有利于促成民族产业的合纵连横。而最终结果是，国产企业腾飞时代的到来。

　　——联想是国内第一，宏碁是欧洲第一，他们真的能联手？

　　——我们可以站在中国大陆市场的角度来看联想与宏碁，他们恰好是“一个走出去，一个正进来”。联想将欧美作为主战场，宏碁将中国大陆视为主战场。两大品牌间既有主场又有客场，联想杨总希望的，正是停止内耗，一致对外。而且，宏碁在大陆，依靠产品调整及本地化改革已经获得相当的增益。可以说，停止内耗，对双方都有利可图。

　　——这种合作给他们各有什么利益？

　　——假如联想与宏碁真的合作，在国内市场，联想的渠道模式也会同样适用于宏碁，为宏碁拓展大陆市场提供帮助。大陆有广大的市场，宏碁也正是奔之而来的。而在欧美，处处受阻的联想，也能找到战略联盟伙伴，攻守一致。也就是说，海外品牌对联想产生威胁，而联想不想孤军作战，故寻求同盟以抗。再说，宏碁与联想本来就有很多可以互相学习的地方，能够互补。

　　——哦，笨笨，这种合作真的不错。

　　——不单是联想、宏碁，不单是笔记本、台式机，不单是IT，还有服装、饮食、文化等等等等。当民族产业的品牌合作一旦流行，全球都势必会充斥着华人的品牌！

　　【笨笨观点】民族产业的品牌合作风，带着春天吹进笔记本领域。