一天早上，笨笨和小品头“吃饱了撑着”做在一起闲聊，他们也算是事事都关心的社会好青年，每天都看书读报上网关注着新闻。今天他们聊到关于高科技的话题。

　　笨笨说：“小品头，你每天都看报纸和上网，你有没有注意到关于华硕分拆的事情啊？”

　　小品头说：“我当然知道啦，别以为我上网就是为了明星靓女才行的啊，你对这事有啥高见？如今的厂家为什么要搞分拆这玩意呢？难道是搞新鲜？ 或者是闲着没事找事干？”

　　——“这算你问对人了，今天就给你分析一下分拆这事件。”笨笨得意洋洋地回答到。“你还记得当时明基拆分事件弄得IT市场颇不宁静，明基将其品牌与代工部门分离，成就明基的品牌事业的事情？”

　　——我当然记得啦。

　　——华硕这次分拆就像是“好马再吃回头草了。”华硕厂家看到明基取得了成功，当然也想把品牌与代工制造业务分家。明基吃过的草如今华硕也想吃而已啦。

　　——你这不是瞎说吗？你对华硕了解多少啊？？不要“识少少扮代表哦”

　　——华硕一本正经的回答到：“华硕于2003年3月从精英手中买下致胜团队和中坜工厂后一并承接了苹果笔记本电脑的代工订单，为此华硕特地成立了威硕电脑，专心发展苹果笔记本电脑代工业务。华硕在为索尼、戴尔等企业从事多年的笔记本电脑代工业务。华硕厂家不仅仅为做代工业务，同时还推出了自有品牌的笔记本电脑，而且华硕牌子在市场上销路一直不错。在2005年，在中国大陆笔记本电脑市场中华硕占据了第4名的位置。”

　　——笨笨喝了口水接着说到：华硕自身生产的笔记本在市场上销路也很不错，那是因为华硕的产品无论是在设计上，还是技术性能上都不乏优势。而未来中国PC市场中，笔记本电脑将是发展最快的一个产品线，2006年笔记本市场将依然保持38%以上的增长速度，未来几年笔记本电脑市场复合增长率将达到23.7%。华硕是个聪明的家伙华硕当然不会眼睁睁地看着别人赚钞票，自己无论如何也要掺一手进去捞捞“油水”。

　　——分拆还有油水？？你不会是在开玩笑吧？？？？

　　——俺才没空跟你开玩笑，依照俺的千里眼看，假如华硕真的是分拆了，将其品牌与代工部门一分为二：“Asus”和“Asustek”，“Asus”发展自有品牌产品，“Asustek”发展代工制造业务。这样做能够让代工部分产生量的效应，不会因为品牌而影响代工客户。让品牌业务单独做，可以以更开放的观念面对竞争。这样你说会没“油水”捞？？

　　——小品头说：可我也有在网上看到有人这样的评论华硕的这次分家啊？这次分拆是华硕自有品牌笔记本电脑的壮大，威胁到了其他代工品牌，所以惠普、NEC、苹果、索尼、三星和JVC等品牌已经开始削减同华硕的代工订单。这次的分拆也是因为华硕受到了代工厂家的影响而逼不得已的。其实华硕的代工制造依然是华硕的利润引擎之一， 2005年华硕笔记本电脑出货量为380万台，其中代工量为230万台，仍旧占据60%以上的份额；如果真的分拆了也未必有“油水”捞的哦。

　　——嗯，你说得也挺有道理的，看事物的变化发展都要用两面的方法嘛。不管是走向天堂还是走向地狱，华硕这次的分拆是势在必行的了。

　　【笨笨观点】华硕分拆对其发展既是机遇又是挑战。