六，预测东芝未卜的将来：明日帝国的重建需要从中国市场开始

　　对于中国的笔记本市场这块肥肉，任何厂商都不敢小觑。王刚的这次“下课”，意味着东芝在中国市场的即将再一次战略调整，不仅从人员安排上，也是从其他各个方面。俗话说，新官上任三把火，那么下一任东芝掌门人所面临的问题是什么呢？

　　首先，渠道仍有待加强。独家代理体系被打破后，所有企业都在变，扁平化是大势所趋，而渠道的建设没有最好，只有更好。其次，产品风格应更加多样化，大力发展低价机，像戴尔、惠普、以及Acer这样的知名品牌一样，放下老牌的身价，也加入到水深火热的价格战中来。再次，公关危机急需一个质的突破，中国笔记本用户们需要一个重新对东芝建立信任机制的理由。

　　俗话说，“瘦死的骆驼比马大”。东芝在全球前十个笔记本品牌中，仍然能够列居中游。另外，东芝笔记本的生产笔记本所带来的成本控制，也许很快就会给其带来一定转机。但东芝在中国市场的不良表现，也难免会波及到全球其他地区的市场上。就算是东芝在中国市场上损失的利润本身，也不算一笔小数目了，更何况这里是一个潜力无限的成长中的市场。

　　不管怎样，祝福曾经辉煌的东芝笔记本，2007年里请一路走好！

文章导航：

• 曾经的辉煌不再：东芝笔记本帝国的衰落
• 情系神州数码一线：日后隐患的导火索
• 独家总代的渠道模式：东芝的渠道被列强蚕食
• 屋漏偏逢连夜雨：激烈市场竞争狙击东芝
• 售后疾瘤由来已久：“静电门”凸显公关危机
• 预测东芝未卜的将来：明日帝国的重建需要从中国市场开始