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二、变革也存在风险！
变革是一柄双纫剑，既能带来机遇，同时还具有风险。比如前几年如泡沫一般涨落的网络经济，就是一则绝好的例证。纳斯达克的春天，让很多创业者认为单凭一个美好的愿景就自然能够带来盈利，结果等待他们的却是狼狈的收场和漫无尽头的网络经济寒冬。网络经济的转型，在近些年Google、百度这些以搜索引擎为核心产品的出现后有所改观。对于网络经济，一句话说白了就是好的商业模式有时就应该是具体的盈利模式。作为门户网站的网易，如今正在向搜索型网站转型，你如何看待网易的变革即将是成功还是失败呢？
再将变革的风险放在笔记本行业来看，微软的比尔盖茨在很多年前信誓旦旦的“Tablet即将取代所有笔记本”，很快就被证实为无稽之谈，维纳斯计划也胎死腹中。英特尔的“ViiV欢跃”也不再继续追加投资，只是保持目前规模的发展，这也是一项过于朝前的计划暂时被搁浅，但需要注意的是这不是绝对的放弃，而是暂时的等待而已。人们如此谨慎的看待变革，如此不轻易的割舍一项具有良好前景的变革，是因为变革的风险最多只带来局部的损失，但如果错过某一次变革的契机却很可能导致全局皆败的大崩盘。
变革其实令所有企业痛苦，因为这意味着你必须要放弃你所擅长的领域，进入到你所不熟悉的领域。比如，微硬盘的前景如何，可能没有定论，但已经不再受宠：苹果最新的iPod播放器已经改用闪存，微软Zune播放器也推出了闪存型号，大量超便携笔记本都在使用闪存固态硬盘，未来的便携式互联网设备也都会依赖于闪存，而非微硬盘。日立环球存储科技最近决定停止生产微型硬盘，而竞争对手富士通则取消了进入该市场的计划。两家厂商的决定也凸显了闪存存储方案取代小型硬盘的趋势。这样一来，东芝在该领域实现一家独大的局面，但很难讲这对于陶醉在微硬盘上的东芝来说究竟是好消息，还是一个错误战略决策的导火索。
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