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一、2007年：“大鱼”的天堂 ＝“小鱼”的终结
在刚刚过去的2007年，Acer在资本市场上高歌猛进的飙升，不但将出自国产品牌里唯一具有国际化形象的联想拉下了世界PC厂商排名第三的宝座，也让无数中小厂商看到了“大鱼吃小鱼”的危险，感受到了空前的“资本恐慌”。
让我们先来回顾一下Acer在资本市场上针对联想的优美的舞姿吧－－Acer出人意料的先将Gateway收于髦下，继而将PB置于自己的掌控之中，这一收购起到了一箭双雕的效果。首先，这对于在美国PC市场业绩刚刚开始趋于好转的联想以信心上的打击，因为尽管ACER在并购Gateway前，其在美国PC市场领先于于联想，并购Gateway之后，联想企图与Acer力拼美国PC市场的信心肯定会受到影响。
其次，在Acer占有绝对优势的欧洲PC市场，PB可谓无关痛痒，但对于联想来说则是举足轻重，令人遗憾的是由于Gayteway与PB的微妙关系，使得Acer没有PB拱手让给联想，最终的结果就是联想进军欧洲PC市场的大门也被ACER关闭了。这也使得在2007年的最后一个季度，联想在美国和欧洲的PC市场仍无大的建树，并有可能将这种不利的局面延续到今年。
再让我们来看一下IDC和Gartner的2007年第四季度及2007年全球PC市场报告：不出业内所料，惠普保持了第一的位置，戴尔排名第二。最富有戏剧性的是第三名的争夺，在经历了前三个季度的名次更迭，第四季度Acer再次超越联想而抢占了老三的位置，也正是由于第四季度的市场表现，Acer在2007年全年以7.9％的市场份额超越联想的7.5%而位居第三。Acer的资本手段的可怕之处不只在于挤兑联想，而是唤醒了其他各大列强的资本成长意识。
根据IDC数据表明，随着零售战略开始奏效，第四季度戴尔全球PC销售量恢复两位数增长，呈现出复兴的态势，而惠普增长速度则有所放慢。我们不能不排除掉惠普和戴尔这两大巨头在2008年也使用资本的手段来加强自身。
再来看看国产品牌的状态吧：只有神舟和七喜还靠着血拼低端市场来为自己赢得一点点因为受到挤压而少的可怜的市场份额，厦新和TCL分别成为洒泪告别笔记本市场的国产品牌。方正一直有被被人收购的传言，购买者可能是戴尔、海尔、或者是联想，总之是“人为刀俎，我为鱼肉”的朝不保夕的感觉。
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