二、笔记本DIY的发展史
说到笔记本的DIY，英特尔早在2002年就提出过笔记本BTO（Build To Oder，即按单定制）模式，也就是白牌笔记本的雏形。由于笔记本电脑的出货方式通常都是以整机出货，这使得用户很少有按需选择的余地。而把CPU、内存、硬盘与“白牌机”分开出货，并由负责销售的渠道商组装，不但可以“按单生产”满足客户的需求，还可以降低经销商的风险，有效控制成本。但因为标准不统一使其发展受限，出货量太小影响与ODM厂商对话的能力，再加上当时市场对笔记本的需求还不像现在这样大，BTO远没有预想得那样成功。
接下来就不得不提到CBB这个概念－－Common Builking
Block，也即通用建构模组，实际上指的就是通用化和标准化的笔记本配件模组。经历过BTO的铩羽而归，英特尔为这次笔记本DIY的第二次冲锋准备了充足的火力支援。
早在2004年，英特尔就已经开始筹备CBB计划，将已经逐渐自成标准的硬盘、光驱及LCD面板纳入统一规格类别，并在当时通过华硕、微星等ODM厂商定制出Barebones出货，后又延伸到电池、电源适配器、键盘、可更换的笔记本A面版等其它4种配件，同时与广达、仁宝、华硕三大笔记本ODM厂商的合作已经发展为结成所谓“MA（移动联盟）”为CBB持续开发Barebones，还在一些笔记本厂商和渠道中推广“DIY
2.0战略”。三管齐下，谋求把笔记本的各个配件完全统一标准化，使渠道商能像在台式机上那样随意更换或搭配各种配件。
这下我们应该明白了：文本开始所说的不管是神舟、新蓝、还是华硕等品牌所号称的DIY笔记本，其实严格来讲不过只是“定制笔记本”而已，在代工模式上和传统产品略微有所不同，但和戴尔奉行数十年的对配件和服务的定制并不太大差异。真正的DIY笔记本，应该是像台式机那样由用户在市场上采购配件自行组装，那是一种理想的状态，要求所有的配件都能按照某一标准来制造，能够自行组装，可现在还远远到不了那个程度。
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