三、联想遭遇“成长的烦恼”
联想到底怎么了？想必看过了上文的读者都会有一个大概的印象，那就是联想的问题并非来自单一的方面。3月20日，联想在英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”中荣登榜首，这固然可以说明联想作为中国企业国际化的先行者获得外界高度评价，但和总分居次的青岛啤酒夺得第一的四项指标对比就可以发现，其在品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值(海外)等方面还存在不少的差距。
以“贸工技”路线起家的联想，在贸易方面的确不弱，比如其近期加强对新兴市场的投资力度，如印度、巴西、墨西哥、中东和西欧，以及在印度市场发布了新的消费PC品牌Idea，包括IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式机系列产品。从3月7日以来，联想集团已经连续8次回购股票，可以刺激近期持续下跌的股价。但整体看似严谨的联想，似乎在某些需要务虚的地方还缺了点什么。
要成为世界级企业，或许可以通过战略并购在短期内扩大规模，但只有在资源整合和创新研发方面真正做到内涵式扩展，通过提高产品质量与服务意识真正满足消费者的需求，对市场研究、技术开发、产品制造、销售、公关等各环节给予应有的重视，品牌价值才能得到稳定的提升，品牌影响力与市场领先才能得到长久的保持，企业的长期发展才能得到保证。在这方面，联想要走的路还很长。
当然，联想的问题，绝对不是联想自己的问题，而是每一个国产品牌一旦走上国际化路线都会遇到的问题，这种“成长的烦恼”也让我们更加敢于面对自己在建立品牌美誉度方面的弱项。
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