二、一场虚拟的战争游戏：2010年的笔记本市场
我们在此设定一个虚拟的场景作为战争游戏的背景：2010年，笔记本市场的竞争趋于白热化，联想、Acer、英特尔、以及微软是需要被加以比较的参战四方。究竟谁能够赢得先机？究竟谁能够在这场行业重新洗牌的战争中屹立到最后？
联想在经历了2008年的北京奥运后，借着奥运建立起来的知名度继续加强在海外市场的投入，进一步淡化中国PC厂商的色彩，但仍旧以贸易为主，设计为辅，并没有将IBM的Thinkpad变成顶级的商务品牌，但Ideapad却成为较为成功的个人消费品牌。通过在海外市场上的继续扩张，联想的利润进一步提升，因此也具有了可以在资本市场上进行收购的足够的现金。
Acer在将Gateway和PB纳入麾下之后，在美国和欧洲市场上可谓是顺风顺水，顺着笔记本普及的大趋势，将低价笔记本的革命进行到底，推出了可以和华硕的Eee
PC叫板的廉价笔记本产品，在市场份额上占有绝对的优势。
英特尔继续凭借迅驰品牌保持着对AMD的领先地位，以及凭借强大的研发能力保持着对整个行业的领导地位。英特尔的笔记本DIY计划随着组件规范成熟而日渐成为主流，但DIY计划同时对AMD、nVIDIA、以及VIA等友商来说同样都是巨大的商机。此外，英特尔在Classmate
PC和MID上的投入，也逐渐收回成效，这些市场从一开始就牢牢被英特尔所占据。
微软则完全没有目前这么风光，因为谷歌的桌面搜索系统彻底“挟持”了微软的桌面操作系统，而微软则还没有具体的产品能够与之抗衡。同时，微软由于不甘心将Windows系统贱卖给廉价PC，反而让Linux等自由系统得到了成长的机会。
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