二、惠普、Acer、戴尔：尴尬的三分天下

    目前，笔记本市场已经呈现出一个并不是非常清晰的三国形势。惠普、Acer、戴尔分列前三甲，然而联想和Acer的争斗还在继续。惠普连续第六个季度成为笔记本电脑销量冠军，仍然比排在第三位的戴尔多出200万台以上，整体市场占有率大约是20％。对于Acer来说，并购是其得以在资本市场上能够迅速扩张的得力手段。2007年10月份，Acer以7.10亿美元完成了对Gateway公司的收购，这次收购交易帮助Acer取代联想成为全球第三大PC生产商；而近日欧盟委员会经过1个月调查后正式批准Acer以4580万美元的价格收购欧洲PC制造商Packard Bell，这又令其能够超越戴尔。在2006年底时戴尔的笔记本出货量还领先Acer超过100万台，而到2007年底这个差距已经减少到不足10万台－－如果将Gateway和Packard Bell这两家公司的销量计算在内的话，Acer在2007年的销量比戴尔还要多60万台。

    对于黯淡无光的戴尔来说，唯一的一个亮点是他们在北美的笔记本电脑市场份额仍然领先惠普超过三个百分点，但这并不能掩盖其衰败。要知道，拥有了Gateway的Acer，在北美市场的份额会有一个突变。再加上联想的新品牌Ideapad在北美市场发力，这就让第三名的争夺没有太大意义－－只有惠普一家在领跑，而戴尔、Acer、和联想都将有希望赢得亚军的位置。

    简单的名次排列不能说明问题的严重。从2008年的第一季度的风貌来看，各个笔记本厂商都像是上足了发条的机器一样，竭力推广自己的产品。由于英特尔的迅驰4.5代的推出，笔记本市场有了新动力，“迅驰4＋强力独显”机型正在成为出货量最大的产品，而Penryn机型也逐渐走上正轨。各大品牌继续推行深化市场的战略，“细化”成为唯一的手段，而价格也是最为直接的促销武器。惠普笔记本之所以能够获得全胜，和其“产品线频繁出新”与“价格越来越本土化”两手抓是分不开的。那么，反过来再看一看戴尔，似乎这两点哪一个都不太沾边。

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• 一、迷失的戴尔，在彷徨中选择方向
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• 三、戴尔和AMD的错综复杂