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    既往开来 细看联想品牌策略和市场机制 [笔记本分析]
    IT.com.cn(IT世界网)
    2008-5-16 8:00:00 文/


    一、清澈眼光 ,寻找合适的发展机遇

      联想对于市场的详细分析 是联想取得市场胜利的先决条件,在市场调研上,很多厂商需要在这方面投入更多的关注和更具长远目光的耐心,找到属于自己的发展之道,从而为自己品牌的推广提供一个可靠切实的方案。

      联想在市场上的牢固基础是众所周知的,然而正是因为联想具有牢固的基础,所以对于联想来说,稳固此基础是其最大的优势,然而在此优势上,联想再度开拓品牌,无疑为联想的市场运作打下了坚实的基础,也正是因为联想的不断超越精神,在稳固当前市场基础的同时还要再度开拓新兴的市场,两方面的进退对联想来说更是艰难的考验,不过,毕竟是大手笔大品牌的联想,在充分对市场作了细分的情况下,不仅保住了自己的地位,更为自己的未来之路挂起了一盏指路明灯,这样的市场运作需要为用户考虑更多,需要为市场的长远方向考虑更多。


    联想的产品带来的不仅仅只是品质,还有品牌

      面对竞争林立的市场,联想从这片拥有着激烈竞争的市场上如何前身而退是让许多国内厂商值得学习的榜样,任何厂商想要在市场上得到良好的发展,除了要关注自己的实力与运营方案之外,更多的还需要对市场机制具有更充分的了解。

      联想前些日子发布的idea品牌笔记本的成功方案,正是联想在这方面的胜利成果。自收购thinkpad品牌之后,联想在国内国际的地位均得到扭转,然而对于消费市场,联想并不缺乏适合这个市场的产品,不过联想更具超前的眼光,更为联想迎来了丰硕的成果。

      面向商务用户的thinkpad巩固了联想的江山地位,加上联想的自有品牌系列,联想在市场上的竞争力已经完整,但idea系列产品的推出是联想超越当前所取得成就的重要体现------idea产品从功能上、设计上、文化上填补了联想在笔记本领域的空白,这样一个全方位的战局,对于联想来说,已经具备了想要在笔记本市场上竞争优势。

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