| 前言: |
马上就要走完2005年,许多业界媒体、评论员都会对熟悉的行业领域作一番年终点评和总结。不过笔者发现,许多网络及平面媒体的此类文章都只是单纯的对过去一年所发生的重大事情作一简单归类和介绍而已,其实这种年度总结是毫无意义的……
在总结年度“大事件”的同时,我们在看到“大事件”表面现象的同时,必须还要挖掘和认识到其内在意义,包括好的方面和不好的方面,以保证我们消费者的最终利益。回望办公市场,笔者发现在2005年中所发生的“大事件”,几乎都与品牌有关,是优秀突出还是纯粹作秀?下面我们
十二月谈挑出最受关注最具影响力或者是最受争议最多指责的十大事件,分别一一进行解剖分析。【全文】 |
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| 事件一▕ 惠普:高层换帅机构重组,打印机与PC是否错爱? |
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| 事件二▕ 明基:研发喷墨头技术,醉翁之意不在酒? |
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| 事件三▕ 耗材:假冒耗材横行无忌,5:1:4有多尴尬? |
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| 事件四▕ 联想:公关秀?携手奥运就真能闯世界了吗 |
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| 事件五▕ 原色:兼容中那只鹤,“保外维修站”真的能够保外? |
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| 事件六▕ 三星:大代理上位玩火,彩色激打降爆3000是福是祸? |
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| 事件七▕ 戴尔:首推999元激光打印机,价格能解释一切? |
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| 事件八▕ 佳能:新品多多,窥视办公市场龙头宝座已经很久了? |
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| 事件九▕ 惠普:5年14亿美元有多牛?SPT全维打印引擎面世 |
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| 事件十▕ 富士施乐:玩火还是作秀?惊爆涉嫌国际走私大案 |
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