这年头，无论发生任何一件事情，必有利有弊有损有益，当然这只是相对哪方面哪个人而言。在这次的“377调查”事件中，有两个主要角色是处于对立的：爱普生和中国通用耗材企业。可以说这次“337调查”完全是爱普生一手挑起，如果出现任何“事故”他要“负全责”。关于337调查的缘由起因已经有相当多的媒体进行了报道和分析，笔者在此不再赘述，本文要说的是爱普生的行为和结果。

　　记得《天下无贼》有一句经典对白：黎叔很生气，后果很严重。对于中国通用耗材企业与爱普生，不知是谁惹怒了谁，反正就是爱普生似乎最先忍无可忍了，于是爆发了本次行业内风靡的337。

　　爱普生花小钱做大事，笑了

　　或许对于爱普生来说，377调查应该很可爱，因为他可以用这个来当作生化武器，花小钱做“大事”。早在几年前，数十家中国通用耗材企业进军海外市场特别是欧美市场，凭借着物美价廉的优势把原装耗材的庞大市场割走了一大片。如爱普生这样的原装耗材大厂商看在眼里疼到心里，早已经把通用耗材特别是来自中国的通用耗材视作眼中钉肉中刺。

　　根据往年的案例，337调查似乎是一个杀手锏。据不完全统计，美国从1972年4月4日发起第一起337调查开始到2004年，共发起337调查527起。其中，45%的案件是通过和解的方式解决的，36%的案件是申诉方胜诉，18%的案件是申诉方败诉。文字上看，似乎36%的胜算率并不高，但事实上无论是和解还是申诉胜出，对于申诉方来说都是一种胜利。而且，就算是败诉，由于在应诉过程中，应诉企业经过一段时间人力物力资金等方面付出的纠缠和折磨，即使是取得了337的胜诉，自己也已经是遍体鳞伤，内伤严重啦。诚然，从实际意义上讲，337调查的“胜数”基本上是100%，无论结果如何，挑起337调查药引子的始终都是获益的一方，果然是“337一出，无坚不摧”。

　　爱普生当然明白这个道理，从整体综合实力上讲，爱普生全球集团实力异常庞大，而出口海外的中国通用耗材企业相对来说不到爱普生的几十分之一。胜诉，中国兼容耗材产品退出美国市场；败诉，严重导致中国兼容耗材企业内伤，短期内再无更多力气投身于市场的抢地盘行动，爱普生可以“趁你病拿你命”；和解，通常都是提出和解的一方吃大亏，赔钱赔市场，这相比败诉好不了多少，只不过名声上好听一点。可见，无论胜、负、和，三种情况都有利于爱普生，既然这样，爱普生没理由不挑起377，于是，爱普生挑起了377，他笑了。

　　可爱的337真的那么可爱？

　　但是，事件的最终结果真的就这么顺利画个句号吗？377调查毕竟不是儿戏，一旦发起，随时都是几百万几千万的资金付出，而这也正是美国企业喜欢对中国企业玩弄377调查的一个重要原因。回顾过去，美国377调查“调戏”中国企业的案例不在少数，不过一直以来中国企业在应对美国377调查的处理态度上都表现得比较保守，他们没有一个非常坚定和明确的方向，也许根本上就是“玩不起”，于是选择了不应诉或逃避的方法。这在挑起337调查的企业眼里，不能说不是一种兼让软弱的行为。

　　按照爱普生最初的想法，中国通用耗材企业面对这次来势汹汹的337调查，应该也是“没戏”，把中国大部份兼容耗材产品赶出自己的地盘是易如反掌的事。但是，他没有想到中国人民是很容易团结起来的，中国企业也一样。不久前，被诉的中国兼容耗材企业纳思达、格国磁电等建起了抗外联盟，正式宣布了抱团应诉。

　　这样一来的话，不知是377“调戏”了中国兼容耗材企业，还是377促进了中国兼容耗材企业联盟的应诉能力提升。据悉在月底，相关媒体已经报道了再过40天左右时间，中国墨盒遭遇美国“337调查”一案将见分晓。这其中有一个小插曲：中国兼容耗材企业老大之一的珠海纳思达（格之格品牌的持有者）在被逼上梁山的时候抛出了这么一句话：我们掌握了爱普生侵犯我们墨盒专利权的证据，并将对爱普生提起337调查。

　　呵呵，明明是自己要告人家却被人家反咬一口，这八辈子找不着门的事却让爱普生遇上了，冤呀。有时候人生就是这么会捉弄人，市场也好不了哪里去，常常拿企业开玩笑。纳思达丢了这句话出来，笔者不知道爱普生高层脸色是什么反应，但有一点是可以确定的，爱普生这次的377调查之旅不好过了，337调查也不再像以前那么可爱了。

　　理论上，爱普生到最后仍然是胜者，这一点在前面已经有分析，当然，这只是相对于被诉的中国兼容耗材企业而言。就如两国对垒，即使一方败阵而逃，另一方也会因战争而损失部份兵力和粮食。从实在点的角度分析的话，谁能笑到最后，谁认为337调查最可爱，谁就是337的得益人。

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